扭开乾坤看肮脏---论銮中董事 （ 第 5 集 ）请参阅older post

1. 阿公的钱：
宽中学生六千八，董事秘书只一人；母校学生两千九，同样秘书要三人。
阿公阿公您有钱，任我挥霍不减肥；行政职员请一堆，经常茶店喝咖啡；
註：2004宽中教师：职员比是8：1 （ 母校是3：1 ）
2008宽中学生近万人，校长及董事部秘书只1个。
母校学生近三千，校长秘书共2个，董事部秘书要4人。

2. 娱乐市：
两年一度娱乐市，现金收近五十万？一年无法把账结，敢敢拖到一年半；
利息存褶没人问，大亏皆因没人管；知法犯法奈我何，天机泄漏才难堪！
开口闭口爱华教，为来为去为钱忙？沽名钓誉无所谓，拖垮中华加工厂！
註：2002娱乐市收到RM480,044万，2003才报账.

3. 维修费：
礼堂维修三十万，就是没有进公帐；阿叔火滚报反贪，看你今後敢不敢？
註：颜氏家族捐款RM300,000.00至今没进账，过份吗？

4. 傲慢无能：
母校有个董事长，任人摆布乱乱喊；该做不做耍老大，忠良儿女当贼看。

5.谎言？
铁证如山董事长，胡说加薪给三成；教员读报皆欢喜，那知三成变三十。
註：每学生涨学费RM20. 每班收RM1,000. 每位老师加薪RM30.00。每班多付RM60.00.
其他多收的RM1000减RM60=RM940.00, 那儿去啦?

6.真刻薄？
初中教员一千饿，高中勉强一千三；刻薄教师薪水低，名师听到快走人。
註:饿：二 （ 数据是从简报来，可见老师多pokai. 简直是压榨 )

7. 电话费：
零一学生三千多，零三少了几百人；莫名其妙电话费，一跳就是加八成。
电话费用不可问，讲来讲去费精神；胡说八道一大堆，糊涂董事真是混！
註：2001电话费RM9,887 ( 2003电话费RM17,766 )

8. 复印费：
复印费用四万四，扣去维修及墨粉；再除学生两千九，一日五张分每人。
零一三万给复印，零三肆万大爆增；学生减少费用跳，您说过份不过份？
註：93 复印费RM1,516 ( 97=RM3,135.00 ) 2002=RM41,012 ( 08=RM63,619 )

9. 裙带风：
母校该是上等肉，肮脏董事赶不走；买卖工程裙带风，霸住位子吮指头；
年年难过年年过，筹来筹去为肉油；铁面无私把话说，抹黑忠良拨黑油。

10. 董事改选：
鼎鼎大名董事长，招兵买马震居銮；五十八张收票案，佔人出席过一半；
礼义廉耻摆两边，内里乾坤真肮脏；晚节不保任你笑，污我母校他不管！
註：啄木鸟第一次提名，董事部因害怕而发动收proxy。自此不提名。

11. 名誉教授：
爱我华教假说真，特制儿女香蕉人；名誉叫兽不名誉，吹起牛皮虎虎声。

12. 论教改：
无才无干无观点，口沫横飞乐满天；七年教改没起点，脸皮厚厚仙仙仙。
註：指董总主席郭全强名誉教授（ 哈，後来廖伟强校长把布条改为“教授”）。

13. 董事会议：
睡觉董事不改善，中华儿女徒悲伤；两年请假不开会，拍照上报摆笑看；
口是心非为华教，耽误母语阻发展；记录打开凭论据，绝非胡说乱乱讲！
註: 不开会董事，照选照中，连中风也当董事；就怕啄木鸟选...哈哈哈！

14. 母校构想图：
穷追三年构想图，三日赶画为应付；自我陶醉又迷糊，还要误导装糊涂。
亭子乱盖有私情？蓝图蓝图有似无；抓出霸盗藏镜人，爱我母校心不服！

15. 年年油漆：
新年一到真欢喜，大大小小来油漆；名牌我选 I C I ，至少打鼾七年七；
阿公花钱真慷慨，年年油漆没道理；中华儿女受压迫，走遍街巷如行乞。
註：打鼾："tahan"意思耐久。

16. 钱不够？
董事要钱不卖票，哄骗学生满街跑；学生被奸或意外，父母心碎哭死掉！
卖票竞赛均出炉，师生争奖起冲突；为人校长不用脑，传遍杏林骂蝦头！

少年好玩是本性，成群结队一起闹；天真无邪顯稚气，那像董事黑心肝；
统考九号不特出，校誉靠炒红透透；爱校不是满街跑，敦品力学才光耀！

学费贵人有一倍，赚钱总务巧骗亏；账目不清还瞎说，真是無赖吹大炮；
我行我素账不清，母校学生当然少！唉，慢慢就死翘翘...死翘翘！
$$$副董事长居銮吴盾及总务新邦令金林国财先后上报误导华社骗说大亏。

17. 父子兵？ （ 10-8-2008）
董事长是他老爸，查账嘛是他兒呀；父子合作真愉快，管理学校当他家；
居銮城里大笑话，传遍全马笑哈哈...敢怒敢言被妖化，短讯相传他才怕。
哈哈哈...

18.

家长/校友/会员：唐六生 作
2004年8月28日

注：2004之前之后，即使到今天，财务挥霍无度，账目不清，霸道无礼的董事长
丝毫没有改变。除非多人关心账目，否则就须大费周章啦....无奈，无奈啊！
啊，母校...
言论自由有法制，有证有据不糊涂；有问不答谓虚假，人性本恶需监督。

校友：唐六生 有感
於2009年9月26日

銮中学费须要那麽贵吗？ （ 第4集 ）

銮中学费真须要那麽贵吗？ （ 第4集 ）

办教育不外几个重点：
1. 成本：设定师资，设定学费。
2. 师资：礼聘制度，考核与激励...等。
3. 如何最高效的发挥图书馆的功能：（一校精神中心所在）。
4. 校园的学习环境的设计。
5. 学生积极和主动性格的雕塑。
6. 校外考试成绩的定位和要求。
7. 教学设备的提升。
8. 建筑硬体按需要发展...等等。
9. 如何达到"有教无类"的理想。
10. 如何在最短的时间内达到办校宗旨以及树立全国独中的楷模。

知道成本，容易拿捏；办独中办华教不能蒙着眼睛瞎办，必须设定师资，设定成本；我们在会员大会曾多次要求向会员公开初中生以及高中生成本，皆不受理，很是遗憾！

毕竟，这是独中办华教的关键，不可忽视。从独中学费RM100 至350之差，我们就可以发现收费问题很严重。若是关心华教的朋友或校友有意见，欢迎来函指教。
现在就以不受理会之后，2006年11月26日公开的成本传单作为参考，欢迎其他独中一起
关心：

1. 母校每班平均有1.8个老师（国中则是1.4个老师）。

2. 母校每班平均47-50学生。

3. 若老师薪水平均是RM1,600 （依校长简报：初中RM1,200高中RM1,300）。

4. 每班1.8个老师，薪水是1,600 x 1.8 = RM2,880 。

5. 每学生每月的成本：RM2,880除47 = RM61.30 ( 每班平均47学生计 ) 。

6. 若缴老师薪水13个月，即：RM61.30乘13再除10个月=RM79.70 。

7.加行政费最高10%是：RM79.70乘110%=RM87.70 。

8.每位学生每月的真正成本是：RM87.70 。

9.再加误差5%，即：RM87.70乘105%=*RM92.10 。

10.为何现在初中学杂费是：RM171.00以上？

11.若每个学生每月“多缴”：RM171.00减RM92.10=RM78.90
*全校每年“多收”学杂费：RM78.90乘2,700学生 x RM2,130,300
*(全校2700学生；每年收10个月学费计）$$$...钱呢？

12.其他正常收入呢？
a.补习班 b.贩卖部 c.食堂收租 d.宿舍收入 e.红白事 f.赞助人
g.娱乐市或运动会 h.爱校献金 i.校友会捐献 j.礼堂讲堂出租：宴会，书展，大学展...
k.电脑补习班 l. 政府拨款...

13.还有其他变相的收入呢！

13.1 冷气费：每个学生每月另收RM10.00
13.2 美化校园：每个学生每年另收RM1.00
13.3 体育理事基金：每人每年RM4.00
13.4 独中体育基金：每人每年RM1.00
13.5 队费（红黄兰青紫褐）：每人每年RM4.00 (衣服...等另计）
13.6 垃圾袋：每班每年RM20.00
13.7 校讯：每人每年RM2.00（毕业特刊...另计)
13.8 初中应届毕业生献礼：RM5.00
13.9 高中应届毕业生献礼：RM10.00
13.10教师节庆祝费，每班RM40.00 (餐卷另计...)
13.11"非毕业班"毕业特刊，每班收费RM50.00 （谁保管？）
13.12电风扇每班4支：每班每年RM90.00 (多则另付...)
13.13课外活动还要制服，体育衣，球衣...
13.14由班费付帐的如：月饼；新年对联；餐券；歌星捐的入门票...

14.清寒助学基金：穆道铎，魏利煌，邱文玉, ...(常年报告RM3.36百万）。

15.永平独中，新文龙， 培群， 三民... 甚至培风(甲)，连宽中也比我们便宜，why?

16.既然大把钱，为何不给老师加薪，落实“名师出高徒”的政策？学习哈佛，
牛津，剑桥大学...再不然就减学费，增加学生，全力推广华教...

17.学费那麽贵，是不是对华教很不利？钱到底去了哪里呢？

18.你们到底是搞华教, 或是搞贵族学校，即使教育商业化也应该看到钱啊？

家长/校友/会员：唐六生 报告
2006年11月26日
注：
2007年每月学费又涨RM20.00
2008年每月学费再涨RM10.00
2009年每月学费再涨RM20.00

另外：敬请参考第2集第7项，您就会发现账目问题很严重。
2009年9月25日

对銮中董事的疑问 （ 第 3 集 ）

对銮中董事的疑问 （ 第 3 集 ）

1. 颜氏家族捐30万充作大礼堂的维修用途，为何公帐看不到？董事长陈宗禧，总务林国财
及财政陈鸿德有必要向全体华裔公开说明。毕竟，30万不是一个小数目！

2. 两年一次的周年校庆娱乐市2004 年的损益表如下：
2004年：收入RM427,296；
2003年：收入RM480,044.
疑问a. 双年一度的娱乐市，理应是2002年的帐，为何是2003？
疑问b. 很明显，RM480,044现金收入的娱乐市，为何拖一年后才报账？
疑问c. 既然有疑问，金额庞大的48万账户，有必要公开以释疑。
疑问d. 拖一年才报账犯法谁负责？
疑问e. 一年的利息呢？请示黑白文件並说明之。

3. 銮中的董事部年年叫穷，为何有钱买商联控股？是谁提议？是谁附议？表决对比是
多少？甚麽时候买的？亏了谁负责？既然銮中属於非营利有限公司，为何购买不实在的“股票”？（其实师资好，学生成绩好，自然口碑好，不必担心没学生; 再加上按成本
收费，绝对不怕没学生。何必搞令人不安的投资动作？）

4. 按2009的报告：既然有钱买整千万的基金，为何不高薪聘请“高师资的教师”？或者减
学费以增加学生? 这样才不会违背“兴办华教的目的”，对吗？另外，购买整千万基金的
介绍费总应该公开交代吧！
搞民族教育是绝对不能以“营利为目的”，否则违反章程，乱了方向。再说，如果真有
机会赚钱，一般是自己先“捞”，再亲朋戚友，很少会让给“阿公”的。就因为人性本恶，所以需要彼此互相监督。

5. 既然“荣获”以客为尊的ISO国际认证，学生的家长是客户，为何停办一年一次的
“家长交流日”，你们到底害怕什么？这是办民族教育的态度吗？这是爱銮中的体现吗？
我们要求董事长陈宗禧解释。

6. 2000年千禧年，有许多社会贤达认捐；其中坊间流转的丑陋，不得不问明：

a. 有某会馆的会长认捐马币五千。剪彩剪过啦, 报章也亮相啦，2003年还收不到捐款；
可是他的捐款却可以因某位“銮中某公众人物”私下说了算，不必再催收。令人奇怪
的是，这位大会长却“大刺刺”的当他的会长当到2006年才下台。
疑问一：若每月100元，4年多就收清啦！为何不给他方便呢？（他2006才下台）
疑问二：銮中不是私人企业，更不属于任何人的产业，如果这位大人物跟这位会长
关系密切，就可凭他个人的意见和喜好删除，对老实缴款的社会人众就很不公，对吗？

b.该会馆的另一位仁兄捐款2千，只付1千，拒付另1千；结果这位“公众人物”未经
会议却私下删除了另1千。这种“特权”奇怪吗？这样做对不对？

c. 有一位居銮的名人，很爱上报；筹款给銮中可以上报，各取所需，也就罢了，问题
是这位仁兄私下找的都是同乡，然后以公会的名誉代表，上报主角当然是他啦；表演
完毕，他只交一份名单及捐款数额就算数。结果，数额多达百多千收不回，真是遗憾！
整百岁的銮中，难道还无法避免或没有防范的措施？

d. 其实，没有一个华人不爱銮中的。捐款人一旦签下“捐款自愿书”，捐款人就应该
力行他的责任。人生无常，若是手头不方便，理应允许分期付款；若是来函要求改为
“月捐”摊还，也应欢迎。一旦捐款人真的进入困境，董事部豈能落井下石？只要来函
道明财务有困难，董事部能交代，要求删除，身为华教同志也应关心，回信除了感谢对方热爱华教的精神以外，还必须多加关怀和鼓励，有情有义，心中温馨。生意失败並非绝境，只要那颗心没死，“咸鱼翻身”的案例很多啦。我们只是不能接受那些抓住羽毛当令箭，把銮中当是“他爸爸的”，不能关心，不能建议，不能爱她，更不能问....以华教为“挡箭牌”的假人，为所欲为...

7. 既然“荣获”国际认证，又是有限公司，那一年一次的会员大会（小股东会议），为何
关掉麦克风（09年会员大会），不让会员发言呢？爱华教，会员大会是这样粗暴的？请
陈宗禧公开回答。（请参阅将出炉的2009年会员大会怪现象....)

8. 如果董事长陈宗禧，总务林国财及财政陈鸿德无法回答一题题的疑问，父子关系，不避嫌的查账，陈宗禧公子，陈崇俞也可代父回答！否则，岂不“吓衰子孙十八代”？丢脸
丢尽？奉劝董事长陈宗禧的儿子陈崇俞这位年轻人，在会员大会，在众会员面前有教养
一点，以免令銮中丢脸.....( 请参阅将出炉的09年会员大会怪现象... )
校友暨会员：唐六生

2009年鑾中會員大會提案 （第 2 集）

投陳宗禧和林國才不信任票的案由是:

1. 顛倒是非, 嫁禍他人: 陳宗禧經常發文告顛倒是非, 說甚麼:‘有一小撮人一直在破壞, 一直想要鑾中...消失...三幾個忘恩負義的民族敗類...’ 其實是自己商業註冊沒做好, 想掩蓋, 被唐六生揭發, 惱羞成怒, 嫁禍唐六生, 說他破壞鑾中; 陳宗禧選擇校園內拉布條, 利用媒體上頭版, 不報警,不採法律行動; 證明他講騙話編故事, 嫁禍他人, 逃避責任一流. 害董事部不合法, 給政府抓住後腿, 去年賴奕洲在大會總算承認董事部與其父賴成隆嚴重犯錯( 29年沒處理商業註冊文件導致至今33年非法 ). 問題簡單清楚: ‘誰沒依法處理文件, 誰就是民族敗類...’ 同胞們, 到底誰是民族敗類?

2. 質疑董事長的誠信: 08年大會承認犯錯, 次日又顛倒是非, 利用報章發布假消息, 抹黑他人, 把自己犯錯推給別人, 以為這樣可以脫身. 陳宗禧言行有欠風度, 不是君子所為, 羞辱鑾中校訓 ’禮義廉恥’, 令教育界蒙羞, 人格有問題嗎?

3. 董事犯錯, 鑾中遭殃: 罰款表示問題獲解決; 但賴成隆兒子賴奕洲有講騙話之嫌, 說SSM罰鑾中6千多; 那:A.董事部為何不合法?B. $15罰款(18頁)都列在帳目,6千多元呢?C. 愛鑾中的董事部及賴奕洲犯錯, 理應自付罰款, 為何要鑾中付這筆冤枉錢?D. 若他們沒犯錯, 為何被罰款...哈! 嫁禍唐六生... 講騙話忘記用腦?

4. 說謊病毒, 蔓延董事? 吳盾林國財上報吹牛說謊每月虧50萬, 哈!年500萬, 離譜嗎? 現在林國財坐上全國董總副總務, 我們看他怎麼做...希望不令居鑾新邦人丟臉!

5. 假假愛華教:身為副董事長陳宗禧, 沒力阻總務(林國才是總務)財政處(陳鴻德是財政)發出 ’不接受中文支票’ 的通知書給學生; 證明他表裡不一, 假假愛華教! 偷偷告訴大家, 如果我們不打電話罵校長, 不收中文支票已成事實! 唉! 這種華教領袖...?

6. 裁判當球員, 不避嫌: 身為爸爸的陳宗禧當董事長, 竟然不避嫌, 兒子陳崇愈當查帳. 難道居鑾沒人嗎? 麻煩大家轉告陳宗禧, 唐六生等查帳做, 已等很久啦! 哈哈哈....!!

7. 總開支令人不安:93年3,726學生, 總開支$3,165,122; 平均每人$849.46/年, 每月學費$84.95. 2008年2,700學生, 總開支$6,521,560; 平均每人$2,415.39/年, 每月學費$241.50通貨膨脹有三倍嗎? 總開支有問題嗎? 家長呱呱叫...他們聽到嗎?還有, 宿舍收入,喪喜捐,販賣部,食堂,娛樂市,贊助人,愛校獻金,變相學費收入,如冷氣費,風扇費,強迫班費買餐卷,買月餅的收入...?不顧安危,利用學生滿街賣命賣票賣報...家長不擔心?

8. 違反辦華校宗旨: 華教越普及越好, 辦貴族學校請勿向華社籌錢! 同樣獨中, 硬體和教學設備另籌款; 同在柔佛: 培群, 永中&新文龍獨中學雜費$90-$120, 鑾中要$240以上; 2,700學生( 乘$100 ), 一年多收$270萬( 一年可買10間居鑾店啦 )...

9. 買賣令人懷疑: KL工廠才賣243千, 再回扣20千給買主...幫買主報高賣低逃稅, 這種犯法勾當在鑾中’玩’, 不顧鑾中安危, 陳宗禧林國財可靠嗎? 有陳艙暗渡之嫌嗎? 買來賣去, 誰賺錢?以校養校是美麗的謊言嗎?郭全強快快溜, 他們趕都趕不走...?

10. 犯法另一樁: 拆又建, 建又拆的大門牌樓, 總共花費近20萬, 卻非法蓋在離校園10多呎的政府地,荒謬嗎? 愛鑾中是這樣揮攉乱搞的嗎? 董事部該道歉嗎?

11. 浪費公款: 鑾中花幾百千購買非常先進的’語音設備’, 未加善用, 竟然廢棄後再轉售他人,陳宗禧林國財沒阻攔, 現在又籌錢添購’語音設備’; 亂漲學費, 亂花錢, 應向華社交代. “既然出錢出力還給人家罵”...請勸他們辭職謝罪, 不必失人格!

12. $失蹤? 近20年來學生繳付冷氣風扇的電費收入, 08年我們問為何沒看到, 09年就出現$55,862.那08年之前電費收入呢? 就算10年, 嘩! 也有$55,862 x 10 = $558,620.

13. 天文數字, 複印費離譜:A. 93年3,726學生, 複印費才$1,516 ( 94年複印費$1,581 ); 現在學生少了1,000人,複印費狂飆超過 58倍的$63,619, 可能嗎? ( 請參閱94年報告書 )B. 08年複印費$63,619 ( 08年常年報告18頁 ), 若以500張$7計算, 得4,544,214張, 每位學生每年要用1,683張A4紙, 難以置信! 那學生買課本幹嘛? 奇怪嗎?!

14. A4庫存反常: A4紙庫存$67,136 ( 08年常年報告16頁 )A. 白紙最易長白蟻, 也很會生黃點, 這樣庫存是反常吧?B. $67,136 接近1萬疊ream, 約25個站板( pallet ), 能放那兒( 教室已不夠用 )?C. 供應商是誰? 有無利益輸送? 紙張隨叫隨到, 這樣大量庫存, 實在令人吃惊!D. 08年複印費$63,619(08年常年報告18頁)加A4紙庫存$67,136(16頁)=$130,755,共千萬張紙,實在不環保也不可思議! 陳宗禧林國財陳鴻德應該公開說明.E. 請勿忘記, 2007年之前, A4複印紙的庫存是零, why?歪?

15. 師生家長也憤怒: 近四年學費年年狂飆 美其名給老師加薪, 學費漲$20, 其實加薪$20; 若每班50人乘$20, 增收$1,000; 每班平均2教師, 即$20x2, 加薪才$40, 其他$960呢? ’老師加薪’的名堂, 慘遭精明利用! “董事不” 有必要向全體師生家長解釋!

16. 推卸責任, 逃避賣票: 賣捐品, 賣票本是董事部的工作, 他們逃避責任, 大搞班級賣票比賽,搞到老師與老師翻臉, 學生和學生成仇; 把學生當作搖錢樹, 到處賣命賣票, 枉顧學生安全;若是發生姦殺, 車禍打架而盲眼傷殘...陳宗禧林國財拿甚麼負責? 還有, 強迫學生繳交變相學費.如: 娛樂市50元餐卷, 強迫每班負責30張...热心人贈送中秋月餅百盒, 董事不去賣, 卻強迫每班學生負責分擔....真是 “ 董事不 ” !

17. 知法犯法, 目無法紀: 當年身為副董事長的陳宗禧, 視章程為廢物, 章程規定2個副董事長卻坐上7位; 其中一人是他, 默不出聲; 犯法無所謂, 有位子就行啦! 這樣目無法紀, 那張位子一定很好坐, 很舒服,.... 很爽啦! 也難怪 ’賴住’ 不走...

18. 名師出高徒: 辦教育關鍵 ”名師出高徒”; 中學師資最低要求大學畢業( 一般準則 ). 陳宗禧及林國財反其道而行, 師資越請越低, 對華教不利. 如今學院, 海青班畢業生佔太多, 與93年比,落差太大! 三語沒一樣好的校長像傀儡, 還乱開除學生... 若為華教, 若為龍的傳人, 家長要求”名師出高徒” , 為何他們不認同..?

19. 燃眉之急, 不宜再拖: 29年沒處理, 4年來又無法解決SSM商業註冊局問題, 證明陳宗禧林國財無能, 不能留任. 他們以卑鄙手段, 製造並嫁禍唐六生破壞鑾中, 以逃避責任脫身; 可惜唐六生不易被吓倒, 是他們失算. 嫁禍他人被識破, 揮攉混沌致令鑾中董事部淪為非法是事實; 陳宗禧,林國才應該切腹自殺, 以謝天下, 居鑾華團理應成立”緊急小組”, 著手接管, 不應再任其拖拖拉拉, 害死鑾中!

20. 拉人下水, 擴大戰場: 若有人要破壞陳宗禧的工廠而陳宗禧知道對方身分, 他會不報警嗎? 若認定唐六生及一小撮人破壞鑾中, 為何不報警? 為何不採法律對付, 反而把戰場擴大到德教會?德教會未開會討論, 他就利用德教會活動, 譴責唐六生, 把德教會拉下水, 陷德教會於不仁, 證明他心術不正; 唐六生講真話令他害怕. 唉...有此閣長乃是德教會不幸啊...糊塗人固然有, 日久見人心啊! 你我人性皆本恶，时时交互来监督！

第2集 會員/校友:唐六生 2009年6月14日

鑾中蓋6樓, 玄機處處漏? ( 第 1 集 )

1. 93年3,726學生, 教室夠用, 07年2,700學生, 少1,000人, 多20間教室(每班50人計), 陳宗禧說不夠用, 要蓋大樓, 他說謊不必本錢. 吳盾, 林國財是他的愛將愛徒, 一起講騙話... 唉, 何必騙...?

2. 08年鑾中全校總共才64班學生, 新建6樓就有64間教室, 那其他64間舊教室( 估算有80間教室 )怎麼辦? 養蚊子或養燕子...?

3. 既然6樓最初預算要5百萬, 後來竟然說要1,050萬; 這種預算案是不是很假? 或是有預謀? 若100%價差, 繪測師或QS也太不專業啦? 畢竟, 通貨膨脹才多少?

4. 沒地契卻花鉅款拼命蓋大樓, 值得嗎? 為何不考慮在5 km內買校地, 一勞永逸?

5. 為何不4樓而是6樓? 加2层要電梯, 容載量少, 每月保養費驚人, 值得嗎?

6. 博愛華小蓋4樓32間教室, 花費不到100萬; BP華小( 楊慶福是董事長 )07年蓋4樓32間教室只花100萬, 我們卻是......有必要嗎?

7. 08年常年報告書第2頁, 主席陳宗禧致詞, 矛盾疑點太多( 附文後頁 ):陳宗禧說: ‘這家建築公司... 信譽很好...我們擔心如果市價增高, 而沒有給予補貼,他們會半途而廢或是偷工減料...

疑點1: 信譽好的公司會半途而廢嗎?

疑點2: 信譽好的公司會偷工減料嗎?

疑點3: 擔心原料漲價是蘇鴻文建築公司的老闆, 不應該是陳宗禧. 為何陳宗禧替他擔心?
很奇怪...!

疑點4: 要補貼也應該是蘇鴻文建築公司的老闆先提出要求, 怎麼會是陳宗禧自己先提呢?
大家想知道, 歪(why)?

疑點5: 要給補貼也應該是開標前黑白寫明, 開標後才說, 對投標商公平嗎?

疑點6: 若要補貼, 就不需招標, 否則招標就失意義, 對嗎?

疑點7: 請問各位前輩, 對工程招標的承包商有補貼是不是很奇怪?

疑點8: 字里行間, 陳宗禧比較’愛承包商’ 或 ’愛鑾中’, 大家來深入討論, 如何?

疑點9: 信譽好的公司要補貼, 那不是保證承包商包賺? 那招標還有意義嗎?

疑點10: 開標後補貼, 對鑾中公平嗎? 對捐款人公平嗎?

疑點11: 請問您對陳宗禧的擔心會不會產生懷疑?.

疑點12: 除了PLUS收費站, 政府保證承包商賺錢以外; 陳宗禧露出馬腳, 告訴我們鑾中也有一樁, 保證承包商賺錢的工程, 請問您們有同感嗎?結論: 既然招標, 蘇鴻文建築公司應該為工程承擔風險, 為何陳宗禧替他擔心, 而給予補貼, 保證承包商賺錢, 這種保證賺錢的合約會發生在陳宗禧或林國財的公司嗎? 陳宗禧到底是’愛承包商’或是’愛鑾中’, 只有他自己最清楚! 貨不對辦 : 當年不拆後面一樓舊教室, 還假裝修建最前面的兩樓, 結果匆匆全拆了重建, 貨不對辦, 浪費我們的錢, 傷害我們對母校的懷念, 令我們記憶空白...難過; 同一套又來玩...話術很多, 你們這群老舊董事的良心呢? 一次一次...身為校友, 如何受得了... ?

唐六生力促居鑾宏願小學匯報會; 白小匯報會; 243方案的母語母語我愛您; 新紀元風波公聽會; 揭露居鑾普照寺, 三寶堂, 龍渡宮...神廟的困境; 單人為白小拜簽3千多個簽名; 為居銮
自來水單獨拜簽3千多個簽名; 揭霸王村丑陋的內情, 抗議油價; 柔佛再也有華小獻辛勞...;
他竟被董事及董事长的儿子，指為民族敗類。我说谁把銮中董事部搞到不合法；乱抬高
学费；挥霍无度；不考虑学生安危，当摇钱树，利用他们满街筹钱，就是民族败类。
欢迎公开辩论，到底誰才是敗類?

校友: 唐六生 2009年6月14日 ( 第1集 )